Dirigeants d’entreprise,
Développez la performance collective de votre organisation en libérant votre culture managériale.
Au sein de votre organisation, vous rencontrez au quotidien les mêmes difficultés :
- Une grande partie de votre planning consacré à la gestion de problèmes opérationnels et à des arbitrages
- Pas assez de communication entre les collaborateurs et les services
- Une difficulté à recruter et fidéliser les nouvelles générations
- Une propension à organiser des réunions improductives
- Un manque d’autonomie et d’engagement de la part de vos collaborateurs
En tant que Dirigeant, vous voulez :
- Simplifier l’organisation et ses processus
- Mettre en place un cadre prédéfini clair qui permette à chacun d’être responsable et de mener à bien ses responsabilités
- Déléguer la prise de décision pour gagner en liberté, temps et énergie
- Vous libérer des tâches sans valeur ajoutée pour travailler sur les sujets importants de développement de votre entreprise
- Permettre à votre organisation de devenir vive, agile, réactive et évolutive, avec une adaptabilité efficace face aux enjeux à venir
- Autonomiser les membres de l’organisation pour plus de productivité et de performance
- Améliorer le bien-être au travail
En tant que Dirigeant, vous voulez :
- Simplifier l’organisation et ses processus
- Mettre en place un cadre prédéfini clair qui permette à chacun d’être responsable et de mener à bien ses responsabilités
- Déléguer la prise de décision pour gagner en liberté, temps et énergie
- Vous libérer des tâches sans valeur ajoutée pour travailler sur les sujets importants de développement de votre entreprise
- Permettre à votre organisation de devenir vive, agile, réactive et évolutive, avec une adaptabilité efficace face aux enjeux à venir
- Autonomiser les membres de l’organisation pour plus de productivité et de performance
- Améliorer le bien-être au travail
En tant que coach, je vous accompagne dans la mise en place d’un nouveau modèle de management en m’appuyant sur mon expérience et une variété d’outils pour :
- Favoriser la motivation intrinsèque et le bien-être de chacun de vos collaborateurs
- Impulser une nouvelle dynamique de communication, plus directe, collaborative et bienveillante, basée sur mon expérience de près de 10 ans en tant que psychothérapeute
- Des méthodologies et processus clairs, rapides et efficaces
- Autonomiser les membres de l’organisation grâce aux méthodes de « self-management »
- Être capable de traiter toutes les tensions ressenties par les collaborateurs
- Ajouter du pilotage automatique à votre organisation
Comment se déroule mon accompagnement ?
1er mois : Introduction
Semaine 1 : 1er rendez-vous dirigeant pour définir vos enjeux et besoins + Audit collaborateurs.
Semaine 2 : 2ème rendez-vous dirigeant pour vous présenter le rapport d’audit.
Semaine 3 : Présentation de mon mode d’accompagnement / coaching (1 journée).
Semaine 4 : Cadrage de la mission et des enjeux (1 journée).
2ème -> 10ème mois : vous amener vers l’autonomie
- Restructuration de l’organisation et mise en place de la nouvelle approche de direction.
- Facilitation des réunions pour gérer les tensions organisationnelles propres aux rôles de chaque collaborateur.
- Séances individuelles/coaching des collaborateurs pour la gestion des tensions et freins personnels.
- Médiation en cas de conflit entre collaborateurs.
- Séances individuelles/coaching Dirigeant pour acquisition de son nouveau rôle.
À partir du 11ème mois
Intervention à la demande en fonction de vos besoins.